Pemberian Reinvestasi dan Ekspansi Kasino Golden Goose
Paradigma baru dari kondisi ekonomi yang menurun di berbagai pengeluaran konsumen menghadirkan tantangan unik bagi kasino: bagaimana menjaga profitabilitas tetap tinggi sambil tetap kompetitif. Faktor-faktor ini diperparah di sektor kasino dengan menaikkan tarif pajak. Di industri game India, kontribusi yang dikenakan sendiri ke rekening umum suku dan/atau distribusi per kapita dan tren yang berkembang dari biaya yang dikenakan negara menambah kompleksitas.
Tugas berat untuk menentukan berapa banyak yang harus “diberikan kepada Caesar”, sambil tetap mempertahankan dana yang diperlukan untuk meningkatkan penetrasi pasar, pangsa pasar, dan profitabilitas adalah tugas yang harus direncanakan dan dilaksanakan dengan hati-hati.
Konteks inilah yang menjadi dasar artikel ini. Penulis memiliki pengalaman yang luas dalam mengelola jenis investasi ini dan memiliki waktu dan nilai dalam mengembangkannya.
Tumis Angsa
Meskipun kelihatannya jelas untuk tidak memasak angsa yang bertelur emas, sungguh mengherankan betapa sedikit perhatian yang diberikan padanya. Munculnya kasino baru telah membawa banyak kegembiraan bagi investor, dewan suku, dan pemodal. Mereka sangat ingin mendapatkan imbalan finansial, tetapi ada kecenderungan untuk tidak mengalokasikan keuntungan yang cukup untuk peningkatan dan pemeliharaan aset. Muncul pertanyaan tentang berapa banyak keuntungan yang harus digunakan untuk reinvestasi dan tujuan apa.
Setiap proyek adalah unik dan masing-masing memiliki keadaannya sendiri. Tidak ada aturan yang jelas. Banyak operator kasino komersial terbesar TIDAK membagikan laba bersih sebagai dividen. Mereka menginvestasikan kembali keuntungan ini dalam perbaikan di tempat yang ada, sambil juga mencari lokasi baru. Beberapa dari program ini juga dapat didanai dengan instrumen utang tambahan dan/atau opsi saham. Meskipun tarif pajak atas dividen yang dibayarkan oleh perusahaan akan lebih rendah, hal ini akan mengalihkan fokus metode pembiayaan ini sambil mempertahankan kehati-hatian bisnis inti dan reinvestasi yang berkelanjutan.
Perusahaan publik, secara keseluruhan, memiliki rasio laba bersih (laba sebelum pajak & depresiasi), yang rata-rata 25% setelah dikurangi pajak pendapatan kotor dan bunga. Rata-rata, hampir dua pertiga dari sisa keuntungan digunakan untuk penggantian aset atau reinvestasi.
Di yurisdiksi permainan pajak rendah, kasino lebih mungkin daripada yang lain untuk menginvestasikan kembali keuntungan mereka di properti mereka. Ini membantu meningkatkan pendapatan yang pada akhirnya akan menguntungkan basis pajak. New Jersey adalah contoh yang baik, karena memerlukan alokasi reinvestasi tertentu untuk merangsang pendapatan. Illinois dan Indiana memiliki tingkat efektif yang lebih tinggi. Mereka menanggung risiko bahwa mengurangi reinvestasi dapat menyebabkan penurunan kemampuan kasino untuk menumbuhkan penetrasi pasar. Manajemen yang efektif, yang merupakan kombinasi dari operasi yang efisien, pinjaman yang menguntungkan dan penawaran ekuitas, dapat menghasilkan keuntungan yang lebih tinggi yang tersedia untuk diinvestasikan kembali.
Sangat penting bahwa perusahaan kasino menentukan bagaimana ia akan mengalokasikan keuntungan kasinonya. Keputusan ini harus menjadi bagian dari strategi pengembangan awal livingwithed.net. Meskipun tampaknya menarik untuk melunasi pinjaman jangka pendek dengan cepat dan menghindari kewajiban pembayaran di muka, program ini dapat mengurangi kemampuan Anda untuk menginvestasikan kembali/memperluas dengan segera. Ini berlaku untuk semua distribusi keuntungan, baik kepada investor atau, seperti dalam kasus distribusi proyek game India ke dana umum suku untuk infrastruktur/per kapita.
Selain itu, pemberi pinjaman sering membutuhkan cadangan layanan utang yang berlebihan dan membatasi reinvestasi atau leverage tambahan. Ini dapat secara serius membatasi kemampuan proyek untuk tetap kompetitif dan/atau memenuhi semua peluang yang tersedia.
Kami tidak menyarankan agar keuntungan dari operasi dikembalikan ke perusahaan, tetapi kami mendorong pembuatan rencana alokasi yang mempertimbangkan biaya aktual pemeliharaan aset sambil memaksimalkan dampaknya.
Menetapkan Prioritas
Ketiga bidang ini sangat penting untuk alokasi modal dan harus dipertimbangkan.
1. Pemeliharaan dan Penggantian
2. Penghematan Biaya
3. Peningkatan/Pertumbuhan Pendapatan
Dua prioritas pertama dapat dengan mudah dipahami karena mereka secara langsung mempengaruhi posisi pasar dan meningkatkan profitabilitas. Namun, prioritas ketiga lebih sulit karena memiliki efek tidak langsung dan membutuhkan pemahaman dinamika pasar yang lebih besar dan risiko yang lebih besar. Semua aspek ini akan dibahas lebih lanjut.
Pemeliharaan & Penggantian
Ketentuan Pemeliharaan & Penggantian harus menjadi bagian dari anggaran tahunan. Ini adalah perkiraan biaya penggantian furnitur, perlengkapan, peralatan dan bangunan. Namun, terlalu sering, kita melihat daftar tahunan yang tidak terkait dengan keausan aktual barang-barang ini. Sangat penting untuk menjadwalkan periode penggantian, mengalokasikan dana yang tidak perlu dikeluarkan selama tahun akrual. Meskipun tampaknya tidak perlu mengeluarkan uang untuk penggantian aset baru selama periode awal, mengumpulkan dana yang akan digunakan untuk daur ulang akhirnya akan memastikan bahwa Anda tidak perlu terburu-buru mencari dana saat paling dibutuhkan.